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                                   2004年06月07日 第73号
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 ベストマッチングのQ−JiN 〜メールマガジン〜
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 本日は、求職者を御社求人情報詳細ページへ誘導するコツをご紹
介したいと思います。 『 お仕事探しページ 』へアクセスをお願い
します。
 求職者が自分の希望条件で検索した求人情報がリストとして表示
されるのですが、どんな内容の求人情報にアクセスしたいと思うで
しょうか。ズバリ、「魅力あるアピール文」と「御社のイメージが
できる写真」です。いかに「詳細を見てみたい!」と思わせるか。
今一度、御社求人情報内容をご検討ください。
                       編集担当:上田
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■■■ 社内恋愛対策

--------------------------------------------------------                連載担当:株式会社 関總研 赤井  通勤途中に公園があるのですが、毎朝清掃をされている方がいら っしゃいます。心の中ではいつも“ありがとうございます”といっ ているのですが、なかなか言葉にすることができませんでした。  しかし、つい先日ようやく声を掛けることができました。 「おはようございます!!」  いきなり見ず知らずの人間に挨拶をされたことにとてもビックリ した様子でしたが、「毎日掃除をされているのを見ていると気持ち までキレイになるんです!」と伝えるとにっこり微笑んで、 「いってらっしゃい。」 という言葉を頂きました。やっぱり“挨拶”って良いですね。  さて、今回はメルマガ読者からのご質問にお答します。 _ Question(質問) ____________________  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄  私どもの会社は、サービス業を営んでおり、年齢的にも若いスタ ッフ16名で構成されています。相談は、4月に入社した新入社員 についてです。というのも入社早々、早速社内恋愛をし、同棲まで はじめてしまったのです。  当初は「仕事に影響しなければ良い。」と、寛容に受け止めてい たのですが、車で一緒に通勤をしているため、帰社する際には女性 社員が、男性社員の仕事が終わるまで何もせず、ただ、そばで待っ ているのです。  他のスタッフの仕事を手伝いながら『待つ』、というならば、ま だいいかとも思うのですが、ただ時間を潰しているといった感じな のです。その姿勢が自分の事のみしか考えていないようで、私は納 得がいきません。  プライベートな事ではありますが他の社員の手前もありますし…。  このような事は初めての経験で、私としても正直に言って、どの ように対応すればよいのか分からず、困っております。  何かよい方法があれば、教えてください。また、他の会社は社内 恋愛について、どのように対処しているのでしょうか? _ Anser (答) ______________________  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄  さて、今回のご質問内容について労働関係諸法令という観点では、 対応しきれませんので、私の考えを述べたいと思います。  最も大切なことは、経営者であるあなたが毅然とした態度で注意 すべきです。経営者が現状を知っているにも関らず、そのまま放っ ておくと、他の従業員が何も対策を講じない経営者に対して不満を 抱くからです。  中には、従業員に対して良い顔をしていたいがために、他の従業 員に注意させたりする方もいらっしゃいますが、トップから注意を されるのとでは、効果が全く違います。(ほとんどの従業員は、事 業主の意思を、会社の意思と捉えるからです。)  また、『プライベートな事』に口出しすることを懸念されている 様ですが、いくら私的なことでも職場にもち込むのであれば、話は 全く変わってきます。仕事をしていく上では、公私のけじめを明確 にしなければなりません。  最初は、「これぐらい…。」と思っていることが、知らず知らず のうちに他へ波及し、社内全体のモラル低下を引き起こします。 そして最終的には会社全体の雰囲気が悪くなってしまうことになっ てしまうのです。これを『割れ窓理論』と言います。 (下記参照)  ですが、「社内恋愛をするな!」と言ってもそう簡単に聞き入れ てもらえるものではありません。懸念されているとおり「プライベ ートには口を挟まないで下さい。」といわれるのがオチです。  このような場合、従業員に話を聞いてもらうためには、社内恋愛 することを否定するのではなく、社内恋愛を職場にもち込むことに よって周囲にどのような影響を及ぼすのかを理解してもらうことが 重要です。  すぐには結果がでないかもしれませんが、あきらめずに根気強く 指導を行ってください。ダメなものはダメ!とハッキリと主張する 態度が大事なのです。  また、他社の社内恋愛対策についてですが、何もしない事業所が ほとんどです。もし、社内恋愛がはじまっても、基本的には当人同 志の常識に任せております。  今回の場合は、お互いに若い二人ですので、社会人としての常識 を分かっていないだけだと考えられます。  やはり、ここは感情的にならずに、冷静に注意をしてあげるべき でしょう。 『割れ窓理論』…ジョージ・ケリング博士(司法学者)が提唱。         たった1枚の割れた窓ガラスでも人の心をすさま         せるものを放置すると他にも波及して街全体が荒         れて犯罪が増えるという考え方です。  ★人材を募集したい求人企業様へ    Q-JiNは面談したい応募者が現れてから費用が発生する成功報    酬料金体系の求人情報サイトです。ご掲載お待ちしております!     ◆求人広告・求人募集掲載(無料)について     ◆求人広告掲載による募集・採用の流れ     ◆求人広告掲載企業様の喜びの声     ◆お問合せ
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